Findet & nutzt eure Stärken als Team
In eurem Team gibt es unterschiedliche Skills, Arbeits- und Kommunikationsstile – und das ist gut so! Genau diese Vielfalt macht euch stark. Sie kann aber auch zu Differenzen führen, die euch bei eurer Arbeit im Weg stehen. Im Coaching schauen wir uns zusammen an, wo ihr als Team steht und wie ihr (wieder) besser miteinander ins Gespräch kommt. So könnt ihr Spannungen lösen, Klarheit über eure Rollen und Aufgaben erhalten und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen – mit Teamspirit und Spaß statt Stress und Frust.
Das könnt ihr durch ein Team Coaching erreichen
Die Kommunikation in eurem Team verbessern und Spannungen auflösen.
Eure Rollen & Aufgaben klären und bei Bedarf neu definieren und verankern.
Die Zusammenarbeit in eurem Team und in eurer Organisation verbessern.
Den Change meistern, z.B. bei neuen Teamkonstellationen und organisatorischen Veränderungen.
Euer Zeit- & Prioritätenmanagement im gesamten Team optimieren und so Stress reduzieren.
Das Teamgefühl stärken, die Stimmung im Team heben und dadurch bessere Ergebnisse erzielen.
Diversität fördern – in Bezug auf eure Skills, euren Background und eure Arbeitsstile.
Euch als Team positionieren und euer Standing gegenüber anderen Abteilungen und Kunden verbessern.
Für diese Team-Phasen solltet ihr ein Coaching in Betracht ziehen
Erhaltet Klarheit über eure Skills, eure Rollen und eure Erwartungen aneinander. Findet heraus, was ihr als Team braucht, um mit Spaß und Elan zusammen die besten Ergebnisse zu erzielen.
Wo fehlen euch Skills und Kompetenzen im Team? Wie lassen sich diese Lücken schließen? Wir decken es gemeinsam auf und finden auch Lösungen für eventuelle Konflikte im Team.
Wenn Projekte zeitlich begrenzt sind, Teams fusionieren oder aufgelöst werden, macht ein wertschätzender Abschluss den Kopf frei für neue Aufgaben, hilft beim Abschied und bei der Vorbereitung auf die nächsten Schritte.
Das sagen Teilnehmende
Das Coaching hat uns geholfen, Struktur in unser Team zu bringen und unsere Rollen und Zuständigkeiten zu klären.
Wir konnten die Erwartungen an unseren Teamleiter offen ansprechen. Durch die transparente Kommunikation fällt es uns allen jetzt viel leichter, über unsere Wünsche im Team zu sprechen und zusammen Lösungen zu finden.
Mein Angebot für euer Team
Wertschätzende Kommunikation, Transparenz über Rollen und Erwartungen, offenes Feedback: All das könnt ihr im Team Coaching lernen und so produktiver und mit mehr Freude zusammenarbeiten. Ich begleite euch auf dieser spannenden Reise und mache euch dafür ein individuelles Angebot.
Nehmt gerne Kontakt mit mir auf und wir besprechen, bei welchen Themen ich euch konkret unterstützen kann. Ich freue mich auf eure Nachricht!